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  • 生产改善案例实战篇

    提案改善的实战案例:积少成多、聚沙成堆,时时、处处都做到尽善尽美,成就大事1. 【安全、消防】2.【质量】3.【物流改善】4.【作业改善】5.【节能(降低成本】6.【(环境改善)】7.【减少场地】
  • 生产改善到底应该怎么做?看完这个你就懂了!

    生产改善到底应该怎么做?提案改善的基本要求★要反映具体的、确定的事项★要对问题的现行状态进行充分的调查★要找出产生问题的真正原因★要有具体的改善措施★要提出可行的实施方案★实施后工作效果要有提高
  • Cell生产线的众多优点,使这类生产线在批量生产方式时成为不错选择

    Cell生产线​的优点:1、使用较少的生产场所就可以生产 2、在库削减、C/F(现金流/现金存量)改善 3、通过员工积极性的改善可以提高品质和生产性 4、Cell之间的竞争加强,提高生产性   
  • 工业铝型材选型注意事项

    工业铝型材选型主要关注一下几个因素。硬度:很多客户在购买铝时非常关心,硬度首选跟合金化学成份有直接的关系。其次,不同的状态也影响较大,从所能达到的最高硬度来看,7系,2系,4系,6系,5系,3系,1系,依次降低。
  • 仓库为什么需要看板管理?这里也大有学问!

    一、什么是看板管理 看板管理是丰田生产模式中的重要概念,指为了达到准时生产目标,控制现场生产流程的工具。看板旨在传达信息:“何物,何时,生产多少数量,以何方式生产、搬运”。

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